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企業文化

美世界集團發展戰略

 

發展目標:中國商業地產30強,在未來三年內上市。專注商業地產項目的同時進行住宅地產的開發。到2020年成為區域內最

                 受老百姓歡迎的商業地產企業之一,讓購買美世界房產的業主成為區域內最賺錢的人群。

戰略思路:先湖南再全國;湖南先地級城市和優秀的縣級城市,再省會城市。

發展理念:給城市留下美麗(給城市留下建筑美麗和生活美麗),品質是我們的信仰。

商業模式:城市創新商業經濟的系統解決者。

項目通過住宅、高檔公寓、獨立街區門面出售達到資金平衡,通過出租持有的商業物業(主力店)形成長期穩定增長的租金收入,通過資產上市或證券化融資而使企業迅速發展壯大的商業模式。

企業定位:開發商+營運商

項目定位:第三代城市綜合體,做商業地產的創新者;品牌中心、時尚中心、娛樂中心、休閑中心、文化中心、藝術中心。

運營模式:主力店+次主力店+零租物業

酒店定位:當地特色五星級酒店,打造區域地標性建筑,世界一流酒店管理公司托管。

寫字樓定位:5A智能寫字樓。

住宅定位:當地高檔住宅區和高檔酒店式公寓。

 

美世界集團經營管理理念

 

管理理念:績效為先、制度為王

服務理念:真誠服務、感動客戶

用人理念:德才兼備、敬業第一

機制理念:企業競爭是機制的競爭,美世界致力于建立領先于競爭對手、領先于時代的企業機制。

 

美世界集團核心文化


坦誠文化直面問題,坦誠溝通,互幫互助,不斷提升。

責任文化:主控部門快速推動工作并反饋結果,對結果承擔無限責任。

競爭文化:向優秀同行、競爭對手學習,推行良性競爭,實現快速改變。

快樂文化:工作時認真,休息時天真。

美世界企業形象:健康的、陽光的、專業的、具有社會責任感的。

美世界服務理念:客戶是我們存在的基礎,我們要用心尊重客戶、精心理解客戶、真誠服務客戶、持續滿足客戶不斷變化的

                           需求,不斷為客戶創造附加價值。


 美世界集團人才戰略 

 

1、老、中、青相結合戰略。

2、超飽和人才儲備戰略。

3、專業人才戰略。

4、高層利潤獎勵戰略和股權激勵戰略;完成目標利潤基礎上,從超過目標的利潤中拿出10%獎勵全體員工。

5、比競爭對手高20%的薪酬戰略。

6、人才長期激勵戰略。

 


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